本文摘要:【房地产中国网原报道】故事总会结束,但注定有人会讨厌。

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【房地产中国网原报道】故事总会结束,但注定有人会讨厌。经过9个交易日的清算,5月28日,融创中国(01918.HK)再次宣布剧透公告:暂停凯撒并购。公告称,鉴于部分前提条件尚未达成一致,公司已要求自该日起暂停凯撒部分股权的并购。

融创的两笔预付款连同利息将由凯撒的大股东分两个阶段偿还。该公司的股票在同一天恢复交易。此后,这场持续了近半年,只引起业界关注的收购也告一段落。

按照房地产黑客、融创中国董事长孙宏斌的计划,不管是不吃绿城还是不吃凯撒,融创的规模和地盘都会瞬间缩水,不足以和1000亿的第一梯队领军人物抗衡。现在,并购都失败了。我正要带着激情去做每一件事,做的时候只想去做。

作为座右铭,孙宏斌一开始对收购凯撒充满信心。为什么结局会这样?老人回头。

凯撒怎么样?一、融创为什么放弃收购?类似孙宏斌的人都这么叫,老孙一直是个直爽的性格,不愿意去打蜡,不愿意退缩。就像去年12月中旬,他下了命令,整个融创团队立刻撤出绿城总部。在总结绿城事件时,孙看得很清楚,做大生意也是做小生意,做小生意也是做生意的本质。

关于凯撒的并购,老孙子会走自己的路,永远主动。一直以来,房地产中国。com联系了与孙宏斌和融创有关的人士,但截至新闻报道,他们都没有恢复。孙宏斌微博未及时修改,仍停留在4月14日:融创对凯撒的并购重组有望按计划进行。

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凯撒合并重组后,遭到卖方股东、中国人寿和政府的反对。此前,有报道称融创正考虑退出对凯撒的收购。

融创清算的真正原因是,凯撒的大股东郭英成向HKEx报告,融创在并购方面没有违规行为。如果这种不道德被HKEx证实,对融创将非常有利。融创在收购中违法吗?上海亿居房地产研究所研究员冼麦金指出,本质上,这是由于融创之前收购凯撒的条款不明确造成的。

融创银行此前担心凯撒的债务问题不会改善,因此在收购中设置了各种严重障碍。然而,反过来,郭英成有可能利用这种条款,然后有机会反击。此外,不可避免的是,郭英成担心融创会收购凯撒沪市的四个项目,使融创会铁环漏洞。因此,由于非法收购,郭英成可能在之前的谈判过程中对融创施加了压力。

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易居(中国)控股公司继续担任CEO的丁祖昱也表示,核心原因是凯撒的财务报告和郭英成老板的问题。重庆融慈企业管理咨询公司回应说,孙宏斌可以卖房买地,但卖企业还是外行。

对他来说很明显,这两起收购案之所以失败,是因为收购的目的过于精准,而收购是人之常情,中国人讲究的是含蓄。立场不同,观点不同。房地产中国网利用众说纷纭的迷雾将其失败的原因归结为以下几点:1。它独自战斗,没有得到债权人的支持。

一位与凯撒高管类似的相关人士告诉他,中国人寿的老板和郭英成是老乡,或许他们之间没有更密切的关系。但是,孙宏斌没有考虑各方利益。在与郭英成就股权转让达成共识后,他明确提出拒绝要求债权人降息和展期,违反了债权人清算顺序低于股东的基本原则。他表达了凯撒将要倒闭的公众意见,这样做的目的是胁迫债权人拒绝接受融创的低价重组计划,这引起了债权人的不满,谈判未能达成完全一致
这位业内人士这样说。

2.企业文化的差异因为温度低暴露的太早。通过歧视,很难发现。就像收购绿城一样,孙宏斌的做法也变得太慢。

俗话说,欲速则不达。有业内人士指出,凯撒濒临破产,但背景深厚,不吃它也不是那么容易。孙宏斌早期的尽职调查太多,开始节目的时候想的太多,很简单。他也惹怒了很多后期的人。

合并未完成时,孙宏斌进驻凯撒团队,插手凯撒事务,内部鼓吹诸多问题,使得凯撒员工对融创团队产生抵触情绪。毕竟不同的企业文化如何调整,就像想象的那么简单。柳传志向孙宏斌建议:你在企业其他方面都做得不错,但是你有点太自负了,要稳住心态。

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不占上风就能顺利合并,还必须找企业文化的思路。企业文化价值观无法排序,这是融创带来的很多救赎。

上述与凯撒类似的内部人士告诉他,收购是一些企业的习惯,但对于当地的房地产企业来说,这方面的经验很少。3.楼市转好,郭英成回归,企业命运剧变。据各种查询,房地产中国。

com获悉,带着融创团队的希望,凯撒深证项目的行政封锁已经暂停。虽然现在还处于司法禁令之下,华东地区的主要项目也处于复工停产状态,但事情发展方向不利。凯撒上述相关人士指出,企业还没有到无法挽救的地步。一个月前,郭英成突然回到凯撒董事会,清除了融创伞兵凯撒的高级职员。

与此同时,反腐风暴并不像郭家预期的那样严重。冼麦金指出,不是收购条件是否合理,而是郭英成没有购买股票的动机。郭英成的大自然不愿意在它的庇护下放弃它的资产。

对于凯撒来说,在郭英成的谈判下,一些债务问题已经解决或推迟,这让凯撒松了一口气。这个时候,凯撒会收购融创的账户。4.收购中的消耗战,融创已经消耗殆尽。5月27日,国际评级机构标准普尔表示,融创管理层对并购的保守偏好,可能对其财务风险造成压力。

虽然之前对凯撒的收购没有不确定性,但收购已经改变了公司结构,融创的现金流和财务杠杆面临挑战,未来6-12个月可能会疲软。数据显示,2015年4月融创中国销售额约45亿,同比下降8%,签约销售面积约21万平方米,同比下降约3%;截至4月底,融创的施工合同金额约为153亿元,仅实现年销售目标660亿元的23%。截至2014年底,融创中国的现金存量为250亿。

此前,孙宏斌曾高调回应,称收购凯撒不是劣币,现金流充裕。

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